“能吃苦、能奉献、能战斗、能出彩”——新疆杜氏集团作风整顿学习专题

所属分类:集团文化 发布时间:2018-1-21

加强职业道德修养、提升个人业务水平,建立高效稳定的工作状态,树立高度自律的自我管理意识,新疆杜氏集团(各分公司)在自觉遵守公司各项规章制度的同时,全员开展“榜样在身边”纪律作风整顿学习行动。

本月,让我们向身边“能吃苦、能奉献、能战斗、能出彩”的榜样同事学习,分享他们的工作心得,让榜样的闪光点照亮每个杜氏大家庭成员,让杜氏的优秀文化扩散,快速推动杜氏集团工作风貌全新转变。

其实,榜样离我们不远,他们,就在大家身边。

也许他是默默无闻工作多年的老员工,也许她是刚加入公司的新鲜血液,也许大家并不熟知他,因为他全年奋战在项目一线,再也许,她的成长和付出伴随着公司的蒸蒸日上,也可能,在某个人乐观豁达的背后,也历经心酸和苦楚……

坚持,是因为总有目标去奋斗,而理想,是因为总有信念在心间。

整顿学习原则:

一、坚持结合工作实际。坚持一切从实际出发,针对工作实际和员工工作作风的现状,在学习教育、查改问题、建章立制中做到实事求是,求真务实。

二、坚持以学习教育为主,把加强制度学习、业务学习贯穿工作当中,提高个人综合素质,转变工作思路,改进工作作风。

三、坚持负责人带头。领导班子成员要以身作则,率先垂范,带头加强学习,带头查找问题,带头解决工作中出现的各种问题,切实提高科学决策的能力、解决问题的能力和工作执行的能力,以领导的模范行动影响和带动全体干部职工。

四、向“榜样”看齐,要结合当前岗位实际自查,对照自身言行,明白做什么,学习怎么做。以知促行,真学真干,以“穷则独善其身、达则兼济天下”的胸怀,做好自己,带动他人,让“榜样精神”再延伸、再拓展。

赵春喜,新疆杜氏建设集团董事长助理,1987年生。

2018年4月7日晚20:30分,赵春喜还在奎屯公司办公室,仔细查看近期阿拉尔的项目标书,本是能够休息的清明小长假,但像这样假日,她已经习以为常的在加班中度过。

从2010年开始接触杜氏,到2012年正式加入杜氏,赵春喜在杜氏度过了她职业生涯中非常重要的六年。

这六年,从资料员成长为资料科负责人,从资料科负责人进入到项目管理,从项目管理到现在的董事长助理,成长的每一步,都走得很踏实。

赵春喜回忆,2013年从资料工作转向接触工程管理的时候,其实心里很恐慌。

恐是因为之前没有接触过,对专业知识有着强烈的敬畏心,慌是因为要做项目管理,不知从哪儿下手,工作推进困难的同时,背负的思想压力也很大。

2014年的摆花立体造景工程,那是个让她快速成长的项目。

“就是因为不懂,更应该比别人多学”,赵春喜说,只要在项目现场,就是能学习的地方。不会就找人问,没人就自己看自己学,有很多次赶上下大雨,天气很冷,但她依旧坚持在现场处理工作,跟大家一起干活。

在这个项目结束后,赵春喜发现,自己能很自信的和甲方打交道了,和政府领导、施工单位也能够对接顺畅,已经开始懂项目、懂技术、包括成本控制,这种质的飞跃,让自己一下子成长了很多。

跑项目现场,不能怕苦,想要快速提升自己,就必须抱着永远都要学习的心态,跟政府领导学、跟甲方学、跟施工方学,一定要多学多看。

就是保持着这种学习的心态,让赵春喜有了今天能够独当一面的能力,沟通能力、业务水准、管理水平跟着快速提升。

去年的树苗采购工作,赵春喜怀着二胎从奎屯跑到乌鲁木齐,从乌鲁木齐又转战玛纳斯,奔波近半个多月的时间。她说,辛苦归辛苦,但工作就是,领导安排的事,一定要按时保质保量完成。

在赵春喜看来,这六年是职业生涯非常重要的时段,因为所有的机遇、平台、成长都恰逢其时,与刚加入杜氏时候的自己相比,已经是天壤之别。

如今的她,已经能够在项目管理、业务技能管理等工作中应对自如,已经能协助领导处理一些项目上的重要事务。

赵春喜对自己有要求,对团队也有着自己的看法。她认为,评判是否为合格员工的标准有几点:人品必须要好、工作要有主动性、眼里得有活儿,自己清楚应该干什么,不懂就问,要有学习的心态,要有主动意识。

现在的奎屯分公司,同事相处很融洽,大家团结一致,一心就想把工作干好。愉快的工作氛围,让大家沟通起来很顺畅,赵春喜说,这是我热爱这个大家庭的原因之一。

赵春喜说,六年的成长,自己最应该感谢的是董事长。

他是个愿意给员工成长机会的好领导,善于发现员工优点,善于用人所长,用宽容的态度,给了所有人成长的机会,我就是其中一个。

她说,董事长对我的培养,手把手的教会了我项目管理的很多工作内容,才有了我今天的成绩和进步。

其实杜氏平台很好,待遇也很好,随着公司业务不断扩大,好机遇就在眼前,只要大家愿意付出努力,这里就是成就自己的空间。

不爱表达,内心却情感丰富,

遥系牵挂,却对孩子要求严格。

在我们杜氏的项目一线,她是大家熟知不怕辛苦的施工队长;

在孩子们眼中,她是温柔且任劳任怨的好妈妈。

曾亚利,是杜氏集团图木舒克项目部工程部为数不多的女施工队长之一。

36岁的她,已经在新疆项目一线工作五年的时间了。

“妈妈,你工作不要太辛苦,要注意身体,好好吃饭,我和姐姐都好好的……” 4月2日晚上,曾亚利像往常一样,接到15岁小儿子的电话。

每每此刻,疲惫了一天的她泛起对孩子的深深思念,而愧疚,也同时涌上心头。

“孩子很懂事,学习跟生活都很独立,就是他们的懂事,才能让我安心工作。”

曾亚利说,我对孩子们提出要求,在学校要听老师的话,跟同学好好相处。儿子今年要中考了,希望能有好成绩,只要孩子好,自己辛苦一点都没事。

每年项目开工(3月)前来到新疆,在项目结束后(12月左右)回到湖北老家,只有冬天,才是她跟孩子在一起的时光。

2018年3月8日,图木舒克项目开工,曾亚利像往常一样,早晨八点半到达项目现场,检查各项准备工作后开始动工。

工程施工队长的岗位大多是男性,具有一定的劳动强度和专业要求。

对于曾亚利来说,这份工作,不仅要解决现场各种突发状况、协调多方工作安排,还要做好准确填写施工日记,是个需要细心、耐心加上辛苦付出的岗位。

对耗量计量数据统计必须真实准确,凡是与项目相关的各项原始资料,都做好记录备案等等,每一项都很重要。

曾亚利说,做现场管理,少的时候几个人,多的时候二三十个人,补苗、栽苗、浇水,每天早晨8点半到达项目现场,就要开始一天的工作。

中午休息一会儿,晚上要忙到9点以后,虽然累,但是却很充实。

浇水、养护的工作,工人只有两三个的时候,她自己也要加入其中,带着大伙儿一起干活。只有遇到下雨的日子,才能抽出时间休息会儿。

大大小小的项目一个接一个。五年,伴随着公司一路发展,曾亚利从奎屯干到北屯,从阿克苏干到图木舒克,只要项目现场需要人,董事长安排了,就会迅速赶往现场。

曾亚利说,我对工作的态度是,只要领导安排了,就应该毫无怨言 的必须完成,即便是遇到困难了,也应该自己想办法,没有条件可讲。

在新疆的这几年,进入杜氏最大的收获,就是提升了自己。

曾亚利表示,无论从工作还是生活,都感谢杜氏这个平台,感谢工作中领导给予的信任、支持和鼓励,非常感谢领导给予重大项目的历练机会,还有对自己工作不足之处的包容。

更要感谢董事长栽培,有这些动力,让自己无后顾之忧的放手大干,工作做好了,自己心里更踏实,更有盼头。

2018年,很多项目要继续,还有部分项目需要收尾。

说起对公司的感情,曾亚利提到一句话,“只有锅里有,碗里才会有”。

只要所有人把活都干好了,咱们的大盘子就好,大盘子好了,我们才会跟着好。

还要懂得感恩,怀着一颗感恩的心。

珍惜现在,要更加倍努力工作。

只要在岗位一天,对工作上的事就不能不操心,更不能不管不问,拿的每一分工资,要对得起工作、对得起老板、对得起自己的良心。

希望所有人都朝着一个方向努力,我们的大家庭一定会越来越好。

高超,杜氏奎屯分公司项目经理,1973生。

“别学我,应该多向项目一线的同志学习!”

4月11日的视频会议一结束,按照董事长调配指令,高超连夜赶往阿拉尔经济开发区井冈山大道北侧苗木种植项目现场。

4月12日,高超迅速把调配到项目现场的十一个工人、两个技术员、工程部长、采购员安顿好,全部忙完回到宿舍已经是23点了。

“今天都安排好了,明天看图纸工程量对比,要开始干活了,月底要完工,时间紧,任务重。”

这种“打先锋”的工作,高超已然习惯,用他的话说,绿化是项跟季节抢时间的工作,南北疆气候还有差异,真正能够种植的时间每年只有三个月,其余时间就是管护工作。

高超说,与杜氏结缘有十多年了,而真正进入杜氏,是在2015年。

从国家单位公职岗位离开,加入杜氏,对高超而言,开启了职业生涯的全新起点。

那时候突然有了融入社会的危机意识,想让自己有更大提升,也期待未来有更多挑战。

用他自己的话说,杜氏是个能将个人闪光点发挥到极致,能更好体现自我价值的地方,处处并存机遇与挑战。

因为做绿化设计和管线项目要打前站,所以高超经常会去工地看现场。

有的地方是沙漠,有的地方荒无人烟,高超说,做项目这些年,走过南北疆,见识了很多人和事,在摸爬中成长,需要吃得苦中苦。

读万卷书不如行万里路。虽然累,但只要杜氏项目所到之处,留下的都是绿树成荫。自己看到项目成果,会觉得很有成就感,也由衷的为加入杜氏而感到自豪。

在项目管理工作中,高超说,大家经常说我是老好人,其实我只是将心比心,经常换位思考。

员工可以犯错,但是犯错得给他指出来,告诉他是哪里,下次应该怎么做。还是宽容待人吧,每个人都需要成长的机会。

高超的言语间透露出,其实杜氏平台上,更应该作为榜样让大家去学习的人,是董事长。

董事长胆大心细、对项目判断眼光独到,让人钦佩于他的高瞻远瞩。通常对于没有把握的项目,董事长考察后都很果断:可以干!

结果,都成了。

有董事长的强大支持作为坚强后盾,高超说,我这个打前站的,就更应该勇往直前了。不仅如此,董事长还有一点做事风格,那就是不拖欠。

不管是农民工、合作方或者供应商,只要正常的流程手续办完,没有质量问题,董事长绝不拖欠过工钱,说话算数,这种作风不仅会让对方觉得杜氏讲诚信,而且让跟着董事长干活的兄弟姐妹心里踏实,觉得有奔头。

其次是人性化的管理模式,公司为所有在一线的员工提供了稳妥的吃住,其目的就是为了让大家无后顾之忧,踏实工作。

“我就是杜氏的一块砖,哪里需要哪里搬!”他认为,工作中还是不要计较个人利益,只要大家愿意付出,就一定会有收获。

高超说, 杜氏是个能够充分发挥自己特长的平台,大家努力做好本职工作,当你的能力达到相应水平,你不仅学习到了丰富的经验,重要的是提升了自己。

珍惜平台,只要肯努力,终会得到你期待的理想回报。

李上春,图木舒克项目工程部施工长,1971年生。

李上春是最早跟着董事长“打江山”的兄弟,亲眼看着杜氏从无到有,一步一个脚印走到今天。

“我跟着董事长十多年了,在咱们杜氏还没有成立的时候,就跟着他一起打拼。”

李上春回忆,在杜氏还没成立公司前,大家就已经在一起干活了。我们都想把事情做好,有这个心,大家就能团结一致。

为了做好做大事业, 大家都是一路相互帮衬走过来的。

李上春认为,无论是处朋友,还是做生意,都要学会相互连台,而不是相互拆台,相互拆台,生意只能越做越窄,而学会相互帮衬,生意才能越做越广。

随着公司发展,奎屯、阿克苏、库车、图木舒克、阿拉尔等分公司业务越拓越宽、内地也有了业务承接.集团公司整合资源,用全新的面貌迎来了更广阔的市场,杜氏越来越壮大了。

李上春说,这些年,我们坚持做精品工程、安全第一,严格按照甲方的要求和标准,工程一定要追求质量。

其实我们有一种心,做工程,我们要干,就要用心干,扎实干,不能让人瞧不起。

李上春说,杜氏的今天,是董事长带领大家一块一块阵地打下来的。

从我们做品质(工程),到我们寻找市场,从分公司开到全疆各地,到乌鲁木齐集团公司成立,我们用自己努力的成绩告诉别人,杜氏是有能力、有实力把工程做好的,因为我们强大了,我们的合作方才能对我们杜氏认可,对我们杜氏放心。

在他心里,深知杜氏走到今天的艰辛和不易。李上春说,我们能有今天的市场和成绩,全都是多年的点滴积累,全都是董事长带领大家,用工程口碑,辛辛苦苦、一点一滴攒出来的品牌和信誉。

在李上春的话语中,说的最多的,就是“董事长带领大家一起干”。

他认为只要领导下达命令,就必须要尽全力完成,出现问题就解决问题。有话直说,凡事讲求效率,做事情就应该干净利索。

他说,董事长是个心地善良的人,就是心善,所以得人心。我最佩服他的沟通交流能力,他身上的很多闪光点,能让我们大家愿意死心塌地跟着他干事情。

经历过创业艰辛,兄弟帮衬之情更显珍贵,走过无数荆棘路,才更加懂得珍视杜氏的信誉和品牌。

尽管参与和见证了杜氏十多年发展历程,李上春却基本不谈自己。

他说,我这个人,没有什么特别的优点,也谈不上大家向我学习,每个人把自己的事情做好,有责任心就行。大家相互帮助,用坚定不移的信心,团结一致的决心,大步向前走,杜氏明天一定会更好。

于婷,集团公司董事长助理,1986年生。

4月23日下午四点,暂时忙完手上的工作,于婷终于有时间歇下来,抓紧时间吃两口午饭。

从调入库车顺泽公司开始,处理项目结款、完成甲方、业主单位的手续补办、平衡项目收支,一系列去年项目的收尾工作,都需要尽快处理。

进入管理岗位,于婷最大的感受就是累,很累。

现在的工作不仅需要多方配合,需要有更多专业知识的运用,还要尽快处理好非常多琐碎的繁杂事务。

与董事长秘书的工作身份相比较,现在的管理工作更需要自主学习,更需要科学统筹,需要各部门间高效配合,需要跟团队形成快速有效的反馈机制。

见过于婷的人,多数人会用“雷厉风行”、“办事利索”、“执行力强”等词语形容她。

在她的工作观点中,做事必须要严谨,凡事必须要有回应。

于婷说,以前做秘书工作,凡事自己先理清思路,先过了自己逻辑这一关。不仅要保证信息的有效性和准确性,更要给给予及时回复、及时传达。

同样,业务工作的保密性也非常重要,清晰顺畅的实时汇报请示,效率才最高。

做秘书工作,学到的不只是这些。跟着董事长,见得多了,自然学习的机会就多。

不断接触到很多项目层面的专业知识,更重要的,是学会了遇到问题时,如何处理的方式方法。就是这种积累和不断历练的过程,让自己的工作能力快速提升,直到有了质的飞跃。

有了今天的成长,于婷感恩于平台,更感恩于领导对自己工作的指导和帮助。

于婷说,其实我很幸运。杜氏平台非常大,但这个平台却不是个论资排辈的地方。

董事长是个“惜才”的领导,他愿意培养员工,也愿意教授方法,善用人所长。

他还经常说,看人不要只看到缺点,其实每个人都有长处,我们要肯定大家的长处,多看大家的长处,适当约束和规避短处,扭转工作态度,让大家尽快适应工作,激发潜力,快速提升。

不论是新员工或老员工,都只看能力。在于婷看来,多数人可能花三至五年或更长时间才能完成的职业生涯,任何只要有实力员工,杜氏的平台,都可以成为最好的机遇。

延续工作风格,在管理岗位上的于婷更加深刻和清楚的认识到,执行力和反馈机制,在开展项目管理工作中有多重要。

我不赞成工作用“蛮力”,那样只会效率低下。

我经常跟团队说,工作要讲方式方法,指令一旦下达,无论完成与否,都要及时反馈跟汇报,只有反馈和应对有效结合,上下相互配合,打通沟通屏障,这样才能实时掌握进度,才能及时发现问题所在,提前规避或做好应对措施。

工作之余,跟蔡斌、沈永平、李兆平等管理层学习项目专业的知识与技术也是必做功课,于婷说,专业技术我还欠缺很多,只要项目管理工作用得上的,我都必须要学。

待去年项目收尾工作完成后,于婷要开始实施下一阶段的工作计划:带着团队搜寻可开发的优质项目,让库车公司自主自负盈亏,保证有业务正常开展的同时,还要更进一步谋求公司长远的战略发展。

于婷说,在其位、谋其职、负其责、尽其事,在岗位一天,就要做好自己该做的工作,对领导负责,对公司负责,也对自己负责。

李兆平,库车公司工程部部长。

三十年项目经验的积累,参与现场管理的大型建设项目、楼盘不计其数。

粗略统计,在李兆平的管理下,全疆建起的高层有四十余栋,多层建筑上百栋,乌鲁木齐很多高端大型小区的开发建造,都有李兆平参与管理留下的身影。

有经验,有阅历,无论从是项目管理实施,还是职场各种生存之道,李兆平都有着自己独到的看法。

进入杜氏,李兆平最大的感受,就是平台公司需要的人才,不仅能力需要面面俱到,而且还需要更多一份的耐心和责任心。

公司发展需要“智囊团”

任何一个公司的发展,都需要领导班子,智囊团经过讨论权衡,可以更加有效的做出客观的判断,能少走弯路。

李兆平说,很多大型企业的经营经验是可以借鉴的,尤其是平台公司,我们需要更多前瞻性和判断力,我们也需要多产业发展,才能出更多精品。

对年轻人要“传、帮、带”

我们也就是工作年限久了,见得多,自然就知道得多。

现在年轻人多聪明,悟性也高,新鲜事物接触快,但因为缺少工作经验和阅历,单独处理事情的能力可能相对弱一些,但是,老同志要带新同志,传、帮、带,从处理 能力到运都要细致、不遗余力,帮助年轻同志快速进步。

工作需要严肃+活泼

有人评价李兆平严肃。

李兆平笑着说,其实我很开朗吧,该严肃的时候严肃,该活泼的时候活泼,工作的时候要有工作态度,就要雷厉风行,说走就走,说干就干,工作之余,轻松愉快的心情和环境也是需要的,工作要有激情,生活才有盼头。

不喜欢“留名”

还是要务实工作,自己把自己工作范围内的事情做好,不要让领导操心,这是最基本的工作态度。我不喜欢留名,名和利其实对我来说已经不重要了。 工作做到位,大家都满意、都认可就行。

魏进松,阿克苏分公司常务副总经理,1981年生。

从2017年5月开始招投标, 阿克苏纺织大道道路工程就正式拉开了帷幕。

该项目全程3.1公里,是杜氏在阿克苏的第一个道路工程项目。

5月的阿克苏,室外温度高达33摄氏度,黄沙漫天。

道路施工现场路面沥青铺设,温度能达到100摄氏度以上,踩在上面,高温迅速从鞋底传至脚心。

远远望去,地表热浪滚滚。

魏进松每天早晨的第一件事,就是先开车到项目现场检查工程进度情况。

挖掘机、铲车、压路机、运输车,机械操作需要更高的安全性,检查工作更需严谨。

魏进松说,每分每毫的数据都要准确。

现在施工的项目,与园林绿化项目不同,道路施工不仅有固定要求,对专业性和数据准确性的要求更高。

待主路施工部分完成,接下来还有辅路、弱电、路灯等一系列施工工作。

道路工程更多的需要学习细节,魏进松说,跟合作单位学习,跟技术人员学习,要在学习中把工作干好。

预计到8月中旬左右,纺织大道道路工程项目竣工。

除了道路工程正常开展,魏进松把另一支队伍,分布在纺织大道园区各个角落,定期检查园区绿化的养护工作,也是日常的重点之一。

说起园林绿化,魏进松感触很深。

2013年底进入杜氏,从物流行业跨入到园林绿化,凡事都要从基层做起。

因为行业跨度大,从基础认苗种、种草栽树、再到钻进苗圃地理观察研究,魏进松说,就是因为认真学了,所以成长速度很快。

目前,纺织工业园区内,80%的绿化养护工作都是杜氏来完成,对杜氏人来说,这是个值得我们骄傲的阵地。

魏进松回忆,有次在园区,凌晨12点多接到董事长下达的紧急任务,要求用最短的时间,在指定区域补种500棵树苗。

时间太紧,任务很重。接到指令后,魏进松迅速调集40个工人,连夜连挖带种,动用9个小时,最终完成了任务。

后来上级检查工作,对杜氏提出了表扬,魏进松说,这是对我们工作的认可,同时也说明,你把工作当成你自己的事来干,就没有干不好的事,要有(干不好的),原因就是那颗不想干好的心。

用最低成本办成最大价值的事情,很多时候有很大压力。

随着杜氏业务拓展时期的快速推进,不仅要做好管理工作,还要懂财务知识,要将现在所有资源科学运用,安全合理的规划和安排每一项工作内容。

在魏进松看来,能做绿化项目,懂土建、水利(工程),将来更多的业务发展起来,所有员工都能拿得出手,复合型的全能人才,一定是杜氏需要的。

魏进松说,杜氏集团是个整体,目前所有人员,包括基层的员工,都应该紧跟公司发展的步伐。

董事长用前瞻眼界和现代化的经营思路,想把大家培养成全能型人才。在这个平台上,对有能力的人来说,都是机会所在。

袁虎,阿克苏纺织工业园区养护经理,82年生。

樱花、海棠、红王子锦带、龙柏、金娃娃萱草、八宝景天、月季……

这些生长在阿克苏工业园区里的景观植物,笔直茂盛、花苞累累、 随处可见都是风景。

眼前的美景,是经过这些年跟沙子对抗赢来的。

2013年进入杜氏,转眼五年。袁虎回忆,刚来到园区的时候,到处都是沙丘,刮起风来,连路都看不清,环境非常恶劣。

我们一来这里就跟沙子对抗,曾经在董事长带领下,用50天时间,动用30辆铲车,清走一个6层楼高的沙丘,就是清掉了很多这样的大沙丘,才有了现在园区内一座座工厂的诞生。

在袁虎手机里,保存了很多园区初建时候的模样,大风沙,都是土,到处荒芜,沙尘暴刮起来路都看不见,养护车辆都能被吹的横在路中间。

一块块沙地平整,一棵棵苗木种植,一点点耐心培育,这样的养护工作,在园区一扎就是4年。

合理安排浇水时间、安排除草、打药、园区每天日常的巡视、观察苗木长势,根据绿化要求随时修剪,日复一日。

时间长了,园区里每个区域的苗木生长情况,在袁虎心里都像账本一样清晰。袁虎说,这里的一草一木都是看着长大的,感情很深。

2015年钱江路的绿化,到现在都没补过苗子,长势非常好;

东边的树苗,叶子没有南边绿,有可能病虫害了;

钱江路上经常有人坐在草坪里乘凉,需要劝导告知不允许;

宁波路上月季花开的正艳,得加强看管,不然有人拔花;

甲方单位跟前要安排一个有经验负责人的护工,养护工作必须要按要求做到位……

绿化养护,是个细心且磨人的工作。

袁虎说,小时候踩了花花草草都不觉得有什么,现在看到有人踩花 ,心疼到不行。有次回家小区里的浇水管坏了,都有忍不住想上去修好的冲动。

干了绿化(行业),见不得任何破坏,养成了有点强迫症的职业习惯。

实际上,跟恶劣环境斗争的斗争,我们不仅赢得了大美环境,重要的是,还练就了一只强有力的队伍。尽管人力有时候捉襟见肘,但不少养护工都是多面手。

重点区域安放的工人,不仅熟悉苗木的生长特点,而且能够根据生长特点跟进养护,有些工人甚至还能够操作基础的修剪。

草木都有生长周期,从栽种到存活,从存活到茂盛,茂盛到修剪,不断修剪后才能有景观的样子。

还记得有次董事长下达了任务,要种植12.8万棵防风树,那一次动用了所有骨干力量,共330人,辛苦种植40天,(人均每天完成388棵树)。

现在的园区里,绿树成荫,密集的防风林像战士一样整齐划一,威武的守卫着园区每一寸土地。

风沙不见了,空气变好了,天变蓝了,园区有了杜氏,一切都变得不一样了。

袁虎说,这些年能统筹好园区内的管理工作,其实都是一步一步走出来的。苦不可避免的要吃,太阳也挡不住得晒,绿化的养护工作,只有付出才有回报,没有捷径可言。

绿化养护,也需要果断和做事趁热打铁的精神。跟着董事长这些年,这些闪光点,改变了他的职业态度。

做事要有态度,要真干,就不要等,一口气干成了,避免夜长梦多,这才是本事。我们现在也一样,养护工作也要迅速及时,早发现早处理,能够避免很多问题。

袁虎说,感谢董事长信任,也感谢上级领导的工作支持,让他敢甩开膀子放手干,他说,信任非常可贵,大家都应该珍惜,人与人之间的信任一旦丢了,就再也找不回。

态度很重要,细致周到的工作分配也是养护工作的重点,每天工作要在脑海里过好几遍,要考虑到用最少的人力,得到最大化的养护效益,最怕分工不到位。

世上无难事,只怕有心人。

做绿化养护,就是要跟恶劣环境作斗争,跟沙子打硬仗,袁虎说,园区还有很多处细节工作需要完善,我们还做得还很多,但通过杜氏人的辛勤养护,现在,就算风沙再大,遇上杜氏养护成果,它都得踩一脚刹车了。

魏芳萍,1984年生,2013年进入杜氏。

2014年奎屯调入阿克苏分公司协助项目运营。

2017年7月,调入库车,分管公司资料科。

五年项目资料工作的历练,小到项目进度,大到项目全局。

一心扑在工作上的魏芳萍,坚持对资料工作认真而严谨,就是不睡觉也要把工作干完的劲儿,风风火火的伴随她在杜氏走过了五个年头。

负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理,项目资料工作的最大特点就是要严谨。

从沟通开始,与合作伙伴、不同业主、不同甲方,各类政府职能部门,随时掌握项目进度,了解详细情况,对资料进行快速及时的添加、修整和完善。

库车分公司因平台搭建,前期资料非常多,信息量很大,要与交通、水利、不同甲方、施工队、监理、设计院等部门沟通,每天要保持清晰的工作状态,跑上跑下的对接、整理。

今年5月乌鲁木齐东站路的绿化项目,魏芳萍从库车调到乌鲁木齐,又开始了新项目的跟进。

魏芳萍说,每次跟项目是工作,也是学习机会,这次项目中,让她吃惊的是,赵春喜对工作安排的条理性和统筹能力。

跟优秀的同事一起工作,能看到自己身上的不足,能更有动力把工作做好,我珍惜这种学习机会。

魏芳萍说,任何工作,只要努力付出了,领导会看到,大家都会看到,好的榜样大家都会跟着学习。

做工作,从思想观念上就要有规划,这样工作才能有效向前推进。

在阿克苏做资料员工作期间,魏芳萍说,那是成长最快的时候,大量工作安排下来,需要掌握现场信息,获得真实资料,及时了解和跟进项目进度,做好详细记录。

有话直说,工作就是工作。事情安排下来先上手干,不要总是顾忌和找借口,这种不端正的态度,势必会影响工作进度。

魏芳萍说,我这种着急忙慌的性格,可能曾经给有些同事造成困扰了,有时候会有些矛盾,因为角度不同,意见可能也不统一。

但是,大家的目的都为把工作干好,工作有了成效,多换位思考,后期多多相互理解吧。

工作这些年,逐渐养成了工作的常态惯性,项目一结束回到家里休息,会有不适应的感觉,超过三天,就开始着急。

魏芳萍说,董事长说过,有工作的地方就是家,我现在可能就是这种状态了,工作几乎快成为全部。

去年年终总结会议,孩子发烧40度,魏芳萍忍痛丢下孩子,前往乌鲁木齐参加会议。轮到她做汇报,心里却抑制不住的难过,哭出了声。

说到这里,魏芳萍说,一年也就能回家3/4次,不能深想,想了内心深处还是会难受。

魏芳萍说,知遇之恩最珍贵。

董事长是个惜才的人,心地善良,非常包容员工。他善于发现每个人的长处,体谅每个员工的实际情况,还会给予很多历练机会。

尤其是自己的性格直来直去,工作上的较真有时候会让自己受委屈。当面对质疑和争议的时候,董事长还是给与了公平的展示平台,可以让我证明自己。

每次遇到家庭与工作冲突,魏芳萍都会用自己的方式化解,她会对自己说,要懂得知恩图报,工作要善始善终。

公司会越做越大,咱们的业务也会越来越多。努力工作总是不会错的,有董事长做后盾,放手干,杜氏一定会更好。

有一群人,他们在公司成立之前,就开始为杜氏打拼。

他们虽然默不作声,但却能把每一项工作干的利索又让人放心。

虽然很多同事没见过他们,但你一定听过那些熟悉而响亮的名字。

杜顺超,1973年生,杜氏项目管道班班长。

阖家团聚的时候他们已经开始打点着简单的行李,带着父母亲的嘱托、妻儿的期盼离开家乡,来到建筑工地,开始忙碌而紧张的工作。

跟随董事长9年,集团、各分子公司旗下项目的所有绿化水管线工作都有参与,9年期间只请过两次假,一次家中有事,一次父亲去世。

懂水、电、井,懂切割、会电焊,这些年在杜氏的项目历练中,杜顺超已经熟练掌握了这些技能。用他自己的话说,在一线,就得啥都会。

7月9日从库车调到乌鲁木齐,在宁波路项目现场,杜顺超正在与工人清运废料,为下一步管线工作做准备。

平整戈壁、废料清运、水管布线、黄土覆盖,经杜顺超铺过的水管线,基本没出过问题。

在杜氏这些年,做过的项目不计其数,五年前奎屯西区的涵养林项目让他记忆犹新。

当年5月31日进入项目,一直到11月底项目完工。半年时间完成了2000亩地的水管线工作,时间紧、任务重,只能加班加点干。

说到完成的项目,杜顺超脸上露出自豪的神情。

还有2017年奎屯126团一个三十栋住宅楼的大型小区项目,刚一进场,小区内杂草都有一人高度,平整杂草、清除混凝土块、各种废料之后,开始挖管沟、铺管线、亮化等工作。

7月底进场,12月份开始养护,到今年5月,还在持续养护阶段。还有去年奎屯的护栏工作,为了赶工期,大家整整加班一个星期,董事长也跟大家一起整晚盯进度。

项目到哪儿,杜顺超就在哪儿。这个带队班长,也有着一支尖兵强将的小队伍,有4名工人,跟着杜顺超的班组做项目,已经5年了。

杜顺超说,这些年做水管线工作,我也在挑合适的人。每到一处现场,我都会观察干活的工人,如果干活干脆利索,我就会把他挑出来,放在我的班组里,带着干上一个月。如果领悟能力好,基本交代清楚工作内容就能够把工作干得很好。

在杜顺超班组的工人,都爱跟着他干活,说话干脆利索,交代事情清晰明了,说要完成什么工作,干到几点下班,工人都百分百服从。

每一处的施工现场都能看到他们埋头苦干的身影,这是他们对工作的尽职,工人心里踏实了,干活自然就很上心。

杜顺超说,什么领导带什么兵。高超是我的直接上级领导,我们之间的工作沟通、汇报就很顺畅。领导对工作负责,我也要对工作承担责任,我承诺的事情一定会做到,出自我们班组的水管线,我都敢保质保量,不怕验收,不怕核查。

谈到杜氏平台,杜顺超说,其实在哪儿干活都是一样的,得尽心。我们班组里每个人都是一手带出来的,每个人现在有的技能,都是传、帮、带的最终结果。

在杜氏的平台上,做好自己分内的工作,对自己工作尽职尽责,把工作的事当成自己的事,就没有干不好的。

刘伟莉,1976年生。

2010年接触杜氏项目财务工作,2011年正式入职。

坐班会计、总账会计、财务经理、财务部长,这八年一路走来,刘伟莉在财务岗位上,坚持严谨细致的工作态度,报出一行行准确数据,呈现一张张清晰报表。

众所周知,财务部门是一个企业的神经中枢。

不仅仅是能够对企业信息进行全面的掌控,对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、纳税管理等工作,都起着至关重要的作用。

财务工作就要态度严谨、账目有依据、有说服力。

刘伟莉紧密结合公司财务的实际情况,加强财务管理的同时,规范财务核算流程,严格按照制度进行审核。

通过管理制度的建立,实现审批程序、审批凭证等工作流程的严格划分,使各部门工作井然有序,从根本上对公司的财务审核流程进行有效管控。

公司项目多,分子公司多,除了正常的财务管理工作,跟同事们的沟通也非常重要。刘伟莉说,我们得非常熟悉项目,得随时跟着项目进度走。

项目上多数人对财务知识并不熟知,有时候流程提交或者票据不符合要求,这是需要做大量的沟通,一遍一遍梳理流程。

因为财务的专业性强,跟项目人员沟通工作,我们就更需要注意方式方法。

刘伟莉说,我们也理解大家在项目一线的辛苦,但是也行大家严格遵守公司财务制度的要求,我们会用很耐心的跟大家沟通和解释,相互理解一起来快速有效推进工作。

在杜氏的平台上,有一点应该是大家能达成共识的,那就是,哪里需要我们,我们就到哪里去。

也许你是项目管理者,但你也得懂财务知识,你是财务人员,也需要到项目一线参与施工。

在奎屯,有不少小区的绿化项目,都有杜氏人的身影。

其中,就有刘伟莉负责盯施工进度的小区。

刘伟莉说,办公室工作人员带班干活是很正常的,我们也需要有项目经验,实地体验项目进度,什么时候平地、播种、浇水等,不懂就边干边问。

根据工作需要随时调整工作方法和端正心态,在业余时间精专业务知识,财务工作丝毫不能怠慢。

刘伟莉说,我努力把本职工作做好,我能保证尽力把任务完成的非常好,同时其他部门需要沟通协调的地方,我也会全力配合。

董事长说过一句话,影响了所有杜氏人:“锅里有,碗里才会有。”其实任何困难都是暂时的,只要抱有希望的信念,大家一起努力,任何苦难都会过去的。

8年的工作,感恩于董事长的信任,信任是相互的,领导给与了我,我一定不负所望。

杨淑鸿,今年24岁,有着南方姑娘的特质,娇小,甜美。在同事眼中,她总是那个为工作任劳任怨的小姑娘。

在新疆杜氏集团工作三年,她已褪去了当初的青涩,吃苦耐劳,业务精通,担任材料科科长一职,已然成为新疆杜氏集团的骨干力量。

2016年,22岁的杨淑鸿给自己定了一个小目标——考个会计证,将来当个小会计。无独有偶,杨淑鸿在新疆奎屯的亲戚劝她来新疆找工作,“新疆机会多,工作很好找”。

亲戚的说辞让她无比向往新疆,便从重庆来到了新疆,住在亲戚家。最初一段时间里,杨淑鸿在周边转转,慢慢地觉得有些无趣,便决定开始找工作,“边工作边考会计证,两不误是最完美的”。

在亲戚的引荐下,杨淑鸿来到新疆杜氏集团工作。刚来公司,杨淑鸿是有些懵的。“那会儿刚进公司,啥都不太懂,当时我在考会计方面的证,本来是过来想做这方面的工作的,后面就弄材料了。”杨淑鸿说道,她的工作主要是跟苗木绿化相关。

起初,杨淑鸿对绿化行业并不是很了解。但她爱学习,而且学习能力很强。在工地上,她跟着领导赵春喜,认识分辨苗木品种、习性,“在库存的时候怎样照料苗木,到各项目部统计汇总需要采购的苗木量,采购要求,然后询价,有时候新的、距离近的供货商也会去供货商苗木基地看苗木,谈价格。”介绍这些工作日常,杨淑鸿显得格外纯熟。

她还仔细介绍了常见的绿化苗木:“工程用苗有灌木,乔木和花卉,我觉得用的比较频繁的乔木是白蜡,灌木是水蜡,花卉是矮牵牛。”

除了苗木绿化外,她的工作日常也跟财务有关,这也是杨淑鸿比较开心的地方,“苗木采购及机械租赁方面,经常需要对账,所以跟财务经理之间经常交流,久而久之,学习的东西也不少”。

工作之余,杨淑鸿的小目标也在一步步进行着。今年上半年,经过一年的学习钻研,杨淑鸿的初级会计证书考试已经过关了,“证书还没拿到”,杨淑鸿说。

说起考这个证,杨淑鸿坦言经历过难熬的日子。她利用上班之前和下班之后学习,跟着网上听课,再多做些练习题,有时候得逼自己学习,“我这不是没上大学嘛,得学个一技傍身,我现在还应该继续学习,在这条路上还早着呢,继续加油。”

在杨淑鸿看来,挑战总是不断,一波接着一波。在奎屯工作一年多,熟悉了业务和工作流程,本想着可以做得得心应手,没想到今年5月,她随奎屯公司的项目部一起来到乌鲁木齐项目路段,开展苗木绿化和城市亮化工程。

来到乌鲁木齐,做着相似而又不同的工作,这对她来说又是一个新领域。

她说:“刚开始还是比较担心在这边不太习惯,但是接触下来完全没有这方面的困扰。因为到货时间大部分是晚上高峰期以后,项目部各领导对我很照顾,,同事们也会在我很忙的时候帮忙。”

在乌鲁木齐项工作有三个月了,在这三个月中,杨淑鸿又学了不少处事原则和工作方法,“我在这个项目里学习到了很多新的知识,让自己更成熟了,也有了好姐妹,以后要鞭策自己更积极向上吧”。

在公司上班三年,让杨淑鸿感受最深的,是新疆杜氏集团不仅让她有了一份稳定的工作,更重要的是,公司更像是一个温馨的大家庭,“在这么好的氛围里,干活也特别有劲”。她的想法是,公司发展越来越好,自己也要不断学习和充电,紧跟公司的步伐。

看着人行道边成堆的大理石、水泥、混凝土、碎石子,很难让人想象到,负责这些材料的会是名女员工刘丹。

刘丹今年29岁,去年6月初进入新疆杜氏集团。起初,她在公司担任的是行政专员一职,对材料几乎不懂,如今却成是材料方面的行家。

最初,刘丹进入新疆杜氏集团担任的是行政文员一职,这个岗位的工作比较琐碎,负责工人的考勤和工资,社保、车辆以及人员的增减变动等。

尤其是要清楚了解工人的情况:来了新的工人要办入职手续,工人在哪里上班,上了几天班……

这样的工作内容对刘丹来说并没有什么难度。因为,此前她就在劳务派遣公司上班,对人员工作安排和流动相当熟悉。这份工作最吸引她的,是这两点:一是很喜欢文员工作,二是对表格十分感兴趣。

“我学的是计算机专业,喜欢学习和研究一些比较复杂的东西。”刘丹说,而表格成了她的学习兴趣所在。

此前,她从来没接触过工资方面的工作,“做过简单统计工作,但是这么细致地去算工资还是第一次。”

第一次系统地、正规地做工资,让刘丹产生了强烈的学习动力。

她开始研究人家做好的工资表,总结自己之前学习的内容并制作一个表格,遇到不会不懂的就在网上查找,很快,刘丹就掌握了关于office办公软件的办公技能。

对office办公软件的运用已经熟练了,但因为这个工作的繁杂特性,每个月月底到第二个月月初,就是刘丹最忙的时候,核对考勤、做工资。

“经常晚上加班,加班到最晚的一次是第二天凌晨。”她回忆说,有时担心回去太晚不方便,就只能把工作带回家做。因为这样的工作节奏,刘丹晚上常常不能陪伴孩子。

今年7月,刘丹随奎屯分公司来到乌鲁木齐,开展项目工作。对行政工作已经驾轻就熟的刘丹,在乌鲁木齐接触的却是一个新的领域——材料员。

第一次接触材料员工作,刘丹心里是有些担心的,怕做不好。可当她真正开始接触,才发现材料员的工作和行政文员的工作差不多,“都一样要仔细认真。”这是刘丹总结出来的心得。

她来到乌鲁木齐项目上时对材料一无所知,材料的出库和入库工作不难,她对材料的名称也有些了解,可真正见到那些材料,却不知何时用、怎么用。

因此,她向项目上的同事和领导请教,边学习边成长。大理石、混凝土、水泥、碎石子……出入库甚至到晚上还要接货,这些成了刘丹工作的日常。

在刘丹看来,项目资料员蔡喜方给她的帮助算是最多的,“他会告诉我每种材料是做什么的,让我对材料有了更深的了解。”从不懂到成为行家,目前乌鲁木齐这个项目的所有材料全由刘丹一人负责。

不论是之前做行政专员,还是现在做材料员工作,在刘丹看来,做好一项工作最起码的标准是,尽量做到不出错,认真对待每一个岗位,做好每一件事。

当下,在新疆杜氏集团里,要论做合同、招投标方面工作的专业性,恐怕非杨金菲莫属。

杨金菲,1985年出生,今年5月21日进入新疆杜氏集团。她在工程建设方面拥有十多年经验,入职以来工作成绩傲人,可谓公司年轻有为的楷模。

到公司继续激发自己的潜能

杨金菲在新疆杜氏集团担任合同部部长一职,负责公司的合同及招投标工作。

用她的话来说,除了员工劳动合同不归她管外,公司其他合同都会过她的手,总包合同、分包合同,材料采购合同、机械租赁合同……专业又细致,还要负责各分公司的合同审核工作。除了这块工作外,招投标的工作也是十分复杂:准备材料、报名、标书制作等,每一步都需严谨细致。

但进入新疆杜氏集团短短三个月,杨金菲已经做出了惊人的成绩——期间投标中了11个。面对这样的好成绩,她却很平静,“我刚来公司不久,工作上离不开领导的指导和同事的帮助,得努力些才是”。

成绩的背后是她这些年来不间断的学习和积累。2004年,她在天津上大学时学的就是工程造价专业,毕业后留在北京天津工作。十余年间,她分别在中建七局、万达地产、海尔地产等公司上班。

2014年因为父母原因回到新疆乌鲁木齐,进入国资委旗下国企单位,做大型公建项目。为了提升自己的业务能力、学到更多知识,杨金菲决定舍弃原来安逸的工作,来到新疆杜氏集团。

2014年因为父母原因回到新疆乌鲁木齐,进入国资委旗下国企单位,做大型公建项目。为了提升自己的业务能力、学到更多知识,杨金菲决定舍弃原来安逸的工作,来到新疆杜氏集团。

来到新疆杜氏集团,公司的氛围让杨金菲感觉到舒服,加之董事长对她的信任与支持,杨金菲心里很踏实,“到了我这个年龄,想打破以前的一成不变,给自己一点挑战,继续激发自己的潜能。”她说。

在她看来,进入一个公司就是一个新的起点, “这些年做工程建设方面的工作也有不少经验,园林绿化工程以前接触的不多,绿化工程也成了业务上学习的重点。”从招投标工作开始到工程结束,期间还要去工程现场,整个项目过程杨金菲带着合同部的同事一一参与。

因此,她把这三个月来获得的成就归功于合同部所有人,“不得不提我们合同部的几位同事,做事特别认真,周末经常加班,自打我来公司都没好好休息过。”杨金菲笑着说。

知识融会贯通提高了效率

在杨金菲看来,目前认真做好工作也是让自己学习成长的过程,“这是一个双赢的过程”——创造了财富,还激发了潜能,扩充了她的知识库。

虽然杨金菲在工程建设方面有着十余年经验,却自称仍旧处于学习的状态,“接触了绿化工程之后,让我对工程方面有了更完整的认识,我对工程的细节也更清晰明了了。”

她说,自工作后几乎经历了各种工程,也给她带来了好处,“我把所有的知识都融会贯通起来,更容易发现问题,解决问题的方法也变多了,整个管理模式也变了,工作效率比以前提高了不少”。自然而然,她也就能按照既定的“快、准”原则,高效工作了。

进入公司三个月,杨金菲的感受是“比以前累多了”,但她心里很高兴。对于工作,她也有新的规划:为来年的项目工作做更充足的准备,同时进行内部培训计划,“我想给他们多些学习的机会,更高效做事”。

在我们身边,二十四五岁的年轻人不少,但工作认真负责、能担当重任的恐怕没有几个。在新疆杜氏集团里,市场部副部长谢成妍就是这样一位工作认真负责又能担当重任的姑娘,她今年24岁。

踏实、认真地做事

齐耳短发、时尚装容,她给同事的印象总是充满青春和活力,又独显自信与柔情,这便是谢成妍。

作为94年出生的年轻人,虽然工作资历尚浅,但做事风格——踏实认真,深得领导赏识。

2015年9月,大学毕业的谢成妍进入新疆杜氏集团,在奎屯华成信息技术服务有限公司上班,担任档案管理一职。这个岗位看似轻松,但在谢成妍看来却不以为然,给这个岗位定了“三心”——专心、细心、责任心。就这样,她踏踏实实地做着这份工作。

幸运总是眷顾认真努力的人。2016年5月,公司人员调动,她来到奎屯杜氏园林绿化建设工程有限公司,在综合办工作。这个岗位比起档案管理,责任变大了,不仅要负责公司内繁杂事务,还管理着公司的各类公章、资质和证书。

随着公司业务发展越来越大,分公司成立越来越多,她手头上的工作也越来越忙了。为分公司成立准备材料、办理手续等。最初,她对这些事务并不熟悉,“跟着领导和同事一边学习一边做,慢慢就熟悉了。”她说。

由于分公司都在地州上,出差便成了谢成妍的家常便饭。她记忆最深的一次,是2016年年底,她出差在外的时间差不多有两三个月。她回忆说,部门里同事们有的有家,有的孩子小需要照顾,而自己年轻多跑跑腿儿也是应该的,于是主动接下出差的事务。

虽说出差路途奔波辛苦,但谢成妍学到的东西不少,熟悉了各分公司的具体情况,业务能力也提高了。

遇到难题定虚心请教

今年7月,谢成妍从奎屯调到乌鲁木齐,担任新疆杜氏集团市场部副部长一职。在谢成妍看来,职务越来越高,责任也越来越重了,“责任重大,压力也挺大的。”她笑着说。

原来,以前是配合其他部门制作标书,现在却成了市场部的主要工作之一。谢成妍介绍,市场部的工作内容是查询、搜集各大政府网站发布的招投标公告,并进行前期联络工作,开展招投标工作,标书制作等。

这样一来,市场部与合同部、预算部成为公司业务主要对接部门,业务非常繁忙。此外,她依然管理着分公司各类资质、证书及材料。因此,她仍需经常出差,不少同事见到她的第一句话就是“好久不见”。

对谢成妍来说,标书制作是最难的。她举例说,一个标书需要对企业介绍、工程人员组成配置做到极致处理,才能拿到高分而最终可能中标,“这需要抠招标公告的关键字眼,从而才有可能做好标书”。

她第一次制作标书是去年年底,给奎屯一个团场做了一个小的标书,虽然也有很多不懂之处,但她虚心请教,“以前看着同事做过,也了解些。但真正轮到自己做,只能请教同事,领导,遇到更难的问题还会问同行、朋友。总之,这个过程下来会学到很多东西”。

另外,她常去政府机关单位办事,吃闭门羹或遇阻也是常有的事。但经过这几年的工作历练,她自称内心已经很强大了,“只要能完成工作,去一次不行就两次,两次不行就三次,讲究方式方法,就一定能成”。

如今,谢成妍进入公司四年,收获不少:从不懂到慢慢熟悉,到现在成为市场部副部长一职,很开心,很感谢公司领导给予自己很大的成长平台。“董事长交代我的事,一定要完成,因为这说明董事长对我很信任。”谢成妍说道。